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经济科学 - 2020, Vol. 42(2): 116-129
转型发展经济中的业务领先模型——HW-BLM框架及应用前瞻
Business Leadership Model in Transitional Economy: HW-BLM Framework and Application Foresight

武亚军, 郭珍
Wu Yajun, Guo Zhen

北京大学光华管理学院 北京 100871
Guanghua School of Management, Peking University

出版日期: 2020-04-17
2020, Vol. 42(2): 116-129
DOI: 10.12088/PKU.jjkx.2020.02.09


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摘要 “入世式学术”倡导基于企业实践的管理知识生产模式,本文运用该研究方法论对华为的业务领先模式及其经验进行了系统探究,在IBM业务领先模型基础上结合华为经验,提出了转型发展经济中的业务领先模型:HW-BLM框架。研究发现,HW-BLM模型是一个持续数十年的学习与改进的历史性过程,它由产权与内部治理、企业宗旨、企业价值观、领导力、战略、执行和市场结果之七大基本要素关联构成,其有效运作要求遵循若干基本命题和“五性”等特质。华为业务领先模式可以被认为是一个建立在“灰度型”战略领导力和华为企业价值观基础上的“中魂西型”的实践创新典范,它对转型发展经济中有一定规模的追求持续发展的民营企业或追求业务领先的中国高科技企业具有重大借鉴意义和应用价值,也对中国当代企业战略管理学术研究方向有重要启示。
关键词 入世式学术转型发展经济业务领先模型HW-BLM模型中魂西型    
Abstract:“Engaged scholarship” advocates the management knowledge production mode based on enterprise practices. By applying this research methodology, this paper systematically explores Huawei's business leadership model and its experiences. Through combining Huawei's practices and IBM's business leadership model, this paper proposes a new fixed business leadership model in transitional economy which based on Huawei's experiences: HW-BLM framework. It is found that HW-BLM model is a decade-long process of constant learning and improving, and is consist of seven basic interconnected elements, namely property rights and internal governance, corporate purpose, corporate value, leadership, strategy, execution and market results. The effective operation of HW-BLM model requires a set of corporate traits such as “thirteen management propositions” and “five characteristics” which are defined explicitly in the text. In brief, the HW-BLM model can be regarded as a practice and innovation example of “East Soul with West Model” which based on “Gray-scale” strategic leadership and Huawei's corporate value, and has great reference significance and application value to the private enterprises of certain scales pursuing sustainable development or those Chinese high-tech enterprises pursuing business leadership in the transitional economy. This model also has important implications for the academic research directions in future of China's contemporary enterprise strategic management.
Key wordsEngaged scholarship    Transitional economy    Business Leadership Model    HW-Business Leadership Model (HW-BLM)    East Soul with West Model
ZTFLH:  F272.3  
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20 杨少龙:《华为靠什么:任正非创业史与华为成长揭秘》[M],中信出版社,2014年第1版.
21 周其仁:《市场里的企业:一个人力资本与非人力资本的特别合约》[J],《经济研究》1996年第6期,第71—80页.
22 任正非:《目前我们的形势和任务:任正非在1995年总结大会上的讲话》,1995年12月26日.
23 任正非:《对三个胜利原则的简单解释:任总在2010年度市场工作会议上的讲话》,吴春波整理,2010年1月20日,内部文件.
24 田涛:《我花了20年研究华为》[J],转引自“正和岛”微信公众号,2018年1月5日.
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26 华为公司:《人力资源管理纲要2.0:总纲(公开讨论稿)》,2018年3月20日.
27 刘东华:《商业的专业主义》[J],转引自“正和岛”微信公众号,2019年4月25日.
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