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经济科学 - 2015, Vol. 37(4): 107-115
人-组织匹配如何抑制工作疏离感:角色冲突与传统性的作用

章璐璐,杨付

西南财经大学工商管理学院,四川成都611130

出版日期: 2015-05-15
2015, Vol. 37(4): 107-115


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摘要 本研究借鉴情感事件理论,探讨人.组织匹配对工作疏离感的影响机制,尤其是研究角色冲突的中介作用和传统性的调节作用。通过对273名员工的问卷调查,研究结果表明:(1)人.组织匹配对工作疏离感存在显著负向预测效果;(2)角色冲突在人.组织匹配与工作疏离感之间起部分中介作用;(3)传统性显著调节角色冲突对工作疏离感之间的关系:当员工的传统性水平越高时,角色冲突对工作疏离感的正相关关系越强。
关键词 人-组织匹配工作疏离感角色冲突传统性     
ZTFLH:  F249  
基金资助:本研究受到西南财经大学中央高校基本科研业务费专项资金“人.组织匹配对工作疏离感的影响机制研究:角色冲突和中国人传统性的作用”(JBK1407160)资助.作者感谢中国人民大学劳动人事学院张丽华教授在本文写作过程中提出的宝贵意见.
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